Генеральный подряд в Перми и Пермском крае

Об услуге

ТСП59 выполняет генеральный подряд в Перми и Пермском крае. Услуга подходит заказчикам, которым нужно организовать строительство через единое ответственное звено и не координировать самостоятельно несколько подрядчиков и поставщиков. Стартовая стоимость — от 300 000 ₽ / объект. Основание расчёта: за организацию и координацию одного объекта; СМР, материалы и специальные работы оплачиваются по смете. Итоговая стоимость зависит от масштаба объекта, количества участников, сложности графика, объёма координации и состава переданных генподрядчику функций.

Кому нужен генеральный подрядчик

Генеральный подряд подходит застройщикам, собственникам коммерческой недвижимости, предприятиям и техническим заказчикам, когда на одном объекте одновременно или последовательно работают несколько исполнителей.

Генподряд особенно востребован, когда:

• строительство состоит из нескольких крупных этапов;
• необходимо привлекать подрядчиков разных специализаций;
• поставки материалов и оборудования нужно связать с графиком работ;
• на площадке одновременно работают общестроительные, инженерные и специальные подрядчики;
• заказчику нужна единая точка взаимодействия по проекту;
• часть подрядчиков уже выбрана и требуется организовать их взаимодействие;
• необходимо связать выполнение работ, контроль, документацию и приёмку в единый процесс.

Что делает генеральный подрядчик

Генеральный подрядчик организует выполнение согласованного комплекса строительных работ и координирует привлечённых исполнителей в пределах договора.

Для заказчика это означает более понятную систему управления объектом: основные вопросы по графику, взаимодействию подрядчиков, поставкам, контрольным точкам и сдаче работ проходят через единый центр ответственности.

Что может входить в генеральный подряд

Состав услуги определяется индивидуально для каждого объекта. В генеральный подряд могут входить:

• анализ проектной и рабочей документации перед началом строительства;
• разделение проекта на этапы и пакеты работ;
• формирование общего календарного графика;
• координация строительных процессов;
• организация взаимодействия субподрядчиков;
• увязка поставок материалов и оборудования с готовностью объекта;
• организация доступа на строительную площадку;
• определение контрольных точек и этапов приёмки;
• контроль устранения замечаний;
• организация подготовки исполнительной документации;
• подготовка согласованного объёма работ к сдаче заказчику.

Точный перечень функций определяется до начала работ и фиксируется в договоре.

Стоимость генерального подряда

Стартовая стоимость — от 300 000 ₽ / объект. Основание расчёта: за организацию и координацию одного объекта; СМР, материалы и специальные работы оплачиваются по смете.

Стоимость зависит от масштаба и сложности проекта, количества подрядчиков, продолжительности строительства и объёма функций, переданных генеральному подрядчику.

Что может рассчитываться отдельно

• строительно-монтажные работы;
• строительные материалы;
• оборудование;
• проектирование;
• инженерные изыскания;
• аренда строительной техники и механизмов;
• специальные строительные работы;
• лабораторные испытания;
• работы подрядчиков, привлечённых заказчиком напрямую;
• подготовка разрешительной документации;
• функции технического заказчика;
• авторский надзор;
• эксплуатационное обслуживание готового объекта.

Все дополнительные работы и расходы согласовываются заранее и включаются в смету при необходимости.

Генподряд и строительно-монтажные работы

Если требуется только выполнить конкретный строительный этап — например, монолитные работы, кладку, кровлю или другой определённый объём — можно заказать «Строительно-монтажные работы».

Генеральный подряд охватывает более широкий комплекс задач: организацию нескольких этапов, взаимодействие подрядчиков, поставки, график и приёмку результата.

Генподряд и строительство здания

Если основной результат — непосредственно возведение здания или крупного строительного этапа, доступна услуга «Строительство жилых и нежилых зданий».

Генеральный подряд дополнительно включает организацию и координацию строительного процесса в пределах согласованного договора.

Если часть подрядчиков уже выбрана заказчиком

ТСП59 может подключиться к проекту, где часть исполнителей уже определена. В этом случае до начала работ важно чётко распределить ответственность между участниками.

Необходимо заранее определить:

• кто отвечает за каждый пакет работ;
• какие подрядчики работают через генерального подрядчика;
• какие подрядчики остаются в прямом взаимодействии с заказчиком;
• кто предоставляет фронт работ;
• кто согласовывает изменения;
• как организуется взаимодействие между смежными подрядчиками;
• кто принимает промежуточные результаты.

Такой порядок позволяет избежать пересечения ответственности и задержек между отдельными этапами строительства.

Что нужно для расчёта

Для предварительной оценки желательно предоставить:

• адрес и назначение объекта;
• проектную и рабочую документацию;
• техническое задание;
• ориентировочную стоимость строительства, если она уже определена;
• перечень основных этапов и пакетов работ;
• желаемые сроки строительства;
• ключевые контрольные даты;
• информацию об уже выбранных подрядчиках;
• данные о поставщиках оборудования и материалов;
• условия доступа на строительную площадку;
• ограничения действующего объекта;
• требования к отчётности;
• требования к исполнительной документации;
• ожидаемый объём ответственности генерального подрядчика.

Как формируется график строительства

Общий график связывает между собой строительные этапы, поставки материалов, работу подрядчиков и контрольные точки.

При планировании учитываются:

• последовательность строительных работ;
• готовность помещений и конструкций;
• сроки поставки оборудования;
• доступность зон разгрузки;
• работа смежных подрядчиков;
• этапы проверки скрытых работ;
• сроки сдачи отдельных участков объекта.

При изменении одного из ключевых этапов график корректируется с учётом его влияния на остальные работы.

Управление изменениями

Изменения в проекте, составе работ или комплектации желательно согласовывать до их выполнения. Это позволяет заранее оценить влияние новых решений на стоимость и сроки строительства.

При изменениях фиксируются:

• суть нового решения;
• необходимые дополнительные или исключаемые работы;
• влияние на другие разделы проекта;
• изменение стоимости;
• влияние на график;
• новые сроки выполнения при необходимости.

Координация строительного процесса

Генеральный подрядчик связывает отдельные строительные этапы в единый процесс и контролирует готовность фронта работ для следующих исполнителей.

В ходе строительства координируются:

• работа подрядчиков;
• поставки материалов и оборудования;
• доступ на площадку;
• последовательность работ;
• контрольные точки;
• устранение замечаний;
• подготовка объекта к следующим этапам.

Контроль качества

Контроль выполняется по этапам строительства. Особое внимание уделяется работам и конструкциям, которые впоследствии становятся недоступными для визуальной проверки.

В зависимости от проекта контролируются:

• готовность фронта работ;
• соответствие выполненных этапов проекту;
• качество строительных и монтажных работ;
• основные размеры и геометрия;
• ответственные узлы;
• устранение замечаний;
• готовность объекта к следующему этапу.

Исполнительная документация

Для крупных строительных объектов может потребоваться комплект исполнительной документации по отдельным этапам и видам работ.

В рамках генерального подряда заранее определяется:

• какие документы готовит каждый подрядчик;
• кто проверяет их комплектность;
• когда документы передаются;
• какие материалы необходимо подготовить к сдаче объекта или этапа.

Точный состав документации определяется проектом, видом работ и условиями договора.

От чего зависит стоимость генерального подряда

• Масштаб объекта. Чем больше строительных процессов и этапов, тем выше объём организационной работы.
• Количество подрядчиков. Дополнительные исполнители увеличивают число точек взаимодействия.
• Сложность проекта. Незакрытые проектные вопросы требуют дополнительной координации.
• Количество поставщиков. Оборудование и материалы с длительными сроками поставки требуют отдельного планирования.
• График строительства. Параллельное выполнение большого количества работ усложняет координацию.
• Режим площадки. Действующее предприятие, ограниченный доступ и специальные условия работы влияют на организацию.
• Отчётность. Формат совещаний, отчётов и документирования согласовывается в договоре.
• Объём ответственности. Чем больше функций передано генподрядчику, тем шире состав услуги.

Как проходит генеральный подряд

1. Изучаем исходные данные. Получаем проект, техническое задание, информацию об объекте и уже привлечённых участниках.
2. Формируем организационную схему. Разделяем строительство на этапы и определяем зоны ответственности.
3. Составляем график. Связываем строительные работы, поставки и контрольные точки.
4. Согласовываем стоимость. Определяем состав функций генерального подрядчика и отдельно оплачиваемые позиции.
5. Организуем работу на объекте. Координируем подрядчиков, поставки и готовность строительных участков.
6. Контролируем выполнение. Отслеживаем график, изменения и устранение замечаний.
7. Передаём результат. Организуем приёмку согласованного объёма и подготовку необходимой документации.

Как контролировать результат генерального подряда

Результат удобно оценивать по понятным и проверяемым показателям:

• актуальному графику строительства;
• понятному распределению ответственности;
• готовности фронтов работ в согласованные сроки;
• зафиксированным изменениям;
• прохождению контрольных точек;
• статусу замечаний;
• готовности исполнительной документации;
• своевременному переходу между этапами строительства.

Генподряд в Перми и Пермском крае

ТСП59 принимает заявки на генеральный подряд в Перми и Пермском крае. Работаем с коммерческими, производственными и другими строительными объектами.

При расчёте учитываются особенности площадки, подъезд техники, организация разгрузки, количество подрядчиков, логистика материалов и оборудования. Для объектов за пределами Перми дополнительно учитывается удалённость и организация поставок.

Другие форматы реализации строительства представлены в разделе «Комплексное строительство и генподряд».

Получить расчёт генерального подряда

Отправьте проект или техническое задание, адрес объекта, планируемые сроки и информацию об уже выбранных подрядчиках. Если часть работ остаётся за исполнителями заказчика, укажите это при обращении.

Стартовая стоимость — от 300 000 ₽ / объект. Основание расчёта: за организацию и координацию одного объекта; СМР, материалы и специальные работы оплачиваются по смете. После изучения проекта определим состав функций генерального подрядчика, зоны ответственности и стоимость работ.